1. 明晰新形勢下企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能及建設(shè)的誤區(qū)；

2. 幫助文化工作者了解企業(yè)文化品牌打造理念；

3. 了解企業(yè)對內(nèi)宣傳和對外宣傳工作的主要特點(diǎn)和任務(wù)，掌握內(nèi)宣和外宣的基本方法。

第一講：新經(jīng)濟(jì)下的文化趨勢——文化自信從哪里來？

1、新經(jīng)濟(jì)下我們的文化自信從哪里來？

案例互動：傳統(tǒng)文化的復(fù)興讓文化更自信

2、互聯(lián)網(wǎng)時代的文化趨勢特點(diǎn)：文化的3大轉(zhuǎn)變

3、文化正成為大眾的一種情感元素

案例分享+案例互動

4、文化產(chǎn)業(yè)變革成為一種文化品牌

1）國家品牌計(jì)劃推動企業(yè)文化打造品牌力量

2）品牌的背后是文化+情感+創(chuàng)意

5、品牌到底是什么？系列案例解讀

品牌的8力和品牌的三角模型

文化是魂（靈），管理是根（身），品牌是心

第二講：新經(jīng)濟(jì)下的文化品牌定位

1、品牌度認(rèn)知：美譽(yù)度、滿意度、信譽(yù)度、忠誠度、認(rèn)知度

海爾的品牌案例分享

2、品牌驅(qū)動的維度：

國家品牌戰(zhàn)略

城市品牌發(fā)展

行業(yè)競爭需要

時代文化驅(qū)動

3、品牌建設(shè)的4個中心影響力

產(chǎn)品、組織、服務(wù)、個人品牌

4、品牌傳播的5個層次

5、品牌定位應(yīng)該注意的問題：

A、1）發(fā)現(xiàn)=流量

2）購買=轉(zhuǎn)化

3）復(fù)購=認(rèn)可

4）多買=關(guān)聯(lián)

B、品牌定位的誤區(qū)：

不是產(chǎn)品決定品牌，而是品牌決定產(chǎn)品

不是產(chǎn)品決定顧客購買，而是品牌決定顧客購買

2、品牌傳播需要的幾個定位：

市場營銷的傳播定位

目標(biāo)消費(fèi)群體定位

不同層次消費(fèi)定位

市場空白點(diǎn)的定位

企業(yè)文化的定位

著名企業(yè)案例分享

3、打造企業(yè)自己的感官品牌：

觸覺、嗅覺、視覺、味覺、聽覺

案例分享

第三講  企業(yè)文化品牌的打造

1、企業(yè)文化核心價(jià)值觀的提煉

2、開發(fā)企業(yè)多樣化的表現(xiàn)形式

案例演練：

3、企業(yè)文化的表現(xiàn)規(guī)范化和差異化

4、樹立文化品牌的規(guī)劃意識多方位傳播

分組作業(yè)案例練習(xí)和點(diǎn)評

5、文化品牌入手傳播的三個關(guān)鍵點(diǎn)

1）導(dǎo)入文化元素

2）符合品牌訴求：

為消費(fèi)者帶來什么？消費(fèi)者認(rèn)可什么？品牌文化如何與目標(biāo)消費(fèi)者溝通

3）文化的持續(xù)性和傳遞性

6、品牌背后文化情感或故事的支撐

1）、有故事的企業(yè)首先是有文化的企業(yè)

2）、文化需要故事承接

3）、品牌的背后需要導(dǎo)入情感元素

眾多案例分享

第四講、文化造勢助力品牌影響力

1、高層重視 文化給力

高層管理者在企業(yè)文化的推動角色

2、文化造勢推動品牌影響力

1）、企業(yè)文化造勢的核心媒體

對內(nèi)：報(bào)紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面、自媒體

對外：社交媒體、自媒體……

2）、文化從建立理念引導(dǎo)行為開始

一個文化理念如何詮釋到員工的品牌故事

文化滲透方式：從思想到形式

1）講故事、講案例、樹標(biāo)桿 做典型

2）文化微小品、文化漫畫、文化演說

案例分享和案例演練

3）文化品牌要進(jìn)行策劃造勢

推動文化品牌的5借造勢管理

針對需求設(shè)計(jì)主題活動

案例練習(xí)和案例分享

第五講：課程小結(jié)學(xué)以致用

1、課程互動 課程小結(jié)

2、分享收獲 行動計(jì)劃