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海關稽查應對及進出口關務處理技巧

參加對象：總經理、采購經理、物流經理、財務總監、外貿經理

課程費用：電話咨詢

授課天數：2天

授課形式：內訓

聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程大綱 COURSE OUTLINE

一、海關事務管理要點及業務概述

1、海關基本業務制度及關務管理要點

2、如何建立企業關務內部控制制度

二、進出口貨物通關流程及操作策略

1、主要通關制度及業務流程

2、一般貿易進出口的關務處理及管理

3、來料、進料加工的通關流程及管理要點

4、外商投資企業進出口貨物的通關管理

5、企業如何加快通關速度

三、進出口關務常見疑難問題與案例討論

1、進出口貨物報關單證疑難問題處理

2、如何避免單證不符的海關處罰？

3、來料、進料加工貿易的關務疑難處理

4、選擇不同加工貿易方式利弊分析

5、加工貿易合同核銷技巧及問題處理

6、加工貿易單損耗常見疑難問題處理

7、進出口料件嚴重倒掛的分析與處理方法

8、加工貿易轉廠疑難問題的分析處理方法

9、辦理減免稅業務的幾個特別注意事項

10、進口、國產料件串換的關務處理技巧

11、進口料件、成品退換、返修、替換的處理

12、邊角料、節余料件、殘次品的關務處理

13、進口設備、料件在企業間結轉的關務處理

14、出口貨物退關或退運后的關務處理

15、如何購買或結轉已結業企業的設備、材料

16、保稅及不作價設備關務管理處理技巧

17、變更內外銷比例后進口設備關務處理

18、如何處理出口超經營范圍商品

19、手冊不平衡的原因分析及處理策略

20、異地及外發加工的關務處理技巧

21、不同加工貿易企業轉制的關務處理策略

22、外匯、加工費核銷的方法與有關策略

四、進出口貨物關稅管理及避稅思路

1、*關稅政策及出口貿易形勢分析

2、關稅籌劃的主要思路及技巧

3、海關估價過高的企業應對措施

4、企業如何避免反傾銷調查

5、出口環節增值稅的籌劃技巧

6、選擇不同進出口方式的稅務成本分析

7、CEPA環境下的新套稅思路及方法

五、海關稽查要點及企業應對策略

1、進出口單證的稽查要點及應對

2、會計帳薄、報表的稽查及應對

3、倉庫、損耗定額的稽查及應對

4、企業如何避免查廠及走私風險

六、與學員互動討論工作的實際問題

講師介紹 LECTURER

陳老師

上海威才咨詢 | 海外戰略專家

南開大學經濟學碩士，馬里蘭大學MBA

復旦大學管理學院“離岸金融與跨境投融資”“海外并購實務”“國際化戰略”課程導師與主講教授

新加坡國立大學蘇州研究院“中國自貿區戰略”課題組顧問、“自由港與自貿區金融創新實踐”講座教授

商務部培訓中心“一帶一路與自貿區”課題主講講師。國內多家自貿片區專家組成員

 20+

年從業經驗

2000+

服務客戶

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我們的服務 OUR SERVICES

服務流程

改善前的深度調研

上海威才咨詢始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論，正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關，提升方案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現場輔導，上海威才咨詢公司平臺定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展過程中，關注企業經營結果，每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務，定期公開課讓團隊持續學習和提升。

業務范疇

量身定制化的經典內訓課程

人力資源

勞動法

培訓發展

職業技能

市場營銷

經營股權

戰略管理

行政商務

財務管理

研發管理

生產管理

物流管理

采購管理

職業素養

通用管理

獨具特色的系統解決方案

人力資源

勞動法

企業文化

戰略經營

組織變革

股權激勵

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技術研發

財務管理

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陳老師

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