一、幫助學(xué)員找到職業(yè)的位置，懂得自我探詢崗位的工作標準、樹立職業(yè)目標，明晰職業(yè)努力的方向；
二、懂得如何調(diào)整不良情緒，塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)自我管理的意識；
三、學(xué)會時間管理、目標管理的實務(wù)，提升自我管理的能力，做一個“自律”的好員工；
四、使學(xué)員懂得檢視工作行為，糾正不良工作習(xí)慣，提升個人行動力。

第一講：卓越員工的職業(yè)目標管理
偉大的目標產(chǎn)生偉大的動力
目標管理金字塔；
1、職業(yè)成長分析
2、核心價值觀
3、長遠目標
4、中級目標
5、當(dāng)下目標
三、人生目標和個人愿景——最有成就感的內(nèi)心平靜
四、職業(yè)定位與職業(yè)目標的設(shè)立
準確定位 目標明確
——沒有目標的員工肯定不是一個為企業(yè)創(chuàng)造價值的好員工，目標明確，用腳踏實地的心態(tài)去做事情，目標才能實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值。
目標決定成就=哈佛大學(xué)的研究數(shù)據(jù)
目標－價值觀－行為
SMART目標法則
目標練習(xí)（SWOT分析法的運用），了解企業(yè)，定位自己。
生存中求發(fā)展：立足本職是職業(yè)發(fā)展的根基；
合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個人的職業(yè)定位？

第二講：卓越員工的自我管理
一、偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人
二、自我管理的定義
三、做好自我管理對個人職業(yè)生涯發(fā)展的意義
四、企業(yè)員工自我發(fā)展的四個階段
1、自我約束階段
2、自我學(xué)習(xí)階段
3、自我激勵階段
4、自我管理階段
五、突破自我發(fā)展的瓶頸
案例：銀行員工徐新的故事
卓越員工高度職業(yè)化必需的6大職業(yè)素養(yǎng)：
三有員工；
責(zé)任意識；
成長意識；
解決問題；
團隊協(xié)作；
團隊意識；
合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個人的職業(yè)定位？

第三講：卓越員工的職業(yè)心態(tài)管理
第一部：認識大腦，塑造陽光心態(tài)
第一步：認識自我
1.我們生活的時代，是開始追求“幸福”和“自我”的時代
2.認識大腦，塑造陽光心態(tài)
1）心態(tài)影響能力，心態(tài)影響生理
案例： 職場中的心態(tài)對比
第二步：修煉心智，快樂面對問題
一、積極心智模式的核心
1.心智模式的公式
案例：“被拒絕的一百天”的遭遇
2.換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”
3.積極心智模式的核心：我是一切問題的根源
知識點：不是不是困難和遭遇決定了我們的命運
4.而是我們對待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運
二、如何建立積極主動的行為模式
1.“舒適區(qū)”原理
能力圈原理：關(guān)切圈和影響圈
案例：積極心態(tài)思維模式在銀行職場中的應(yīng)用
1）兩種思維方式：積極主動和消極抱怨
2）消極抱怨心態(tài)的根源：將自己放在關(guān)注圈
工具使用：如何擴大自己的影響圈?
3.面對問題怎么辦?
現(xiàn)場改善：用能力圈原理解決實際工作中的困難和挫折，
三、陽光心態(tài)修煉
換個角度，愛上工作

第四講：卓越員工的職業(yè)基礎(chǔ)
執(zhí)行思維——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價值，什么是結(jié)果，如果做出結(jié)果，如果打造結(jié)果思維，讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？
任務(wù)觀點－小和尚撞鐘
完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
執(zhí)行的三大層級 1服從  2、執(zhí)行  3、創(chuàng)造價值
3.如何做結(jié)果？
結(jié)果思維：案例分析－銀行植樹
外包思維：案例分析－買書的故事
底線思維：案例分析－氣球墜毀
沒有借口之行動思維：美國退伍老兵買花瓶的故事

課程結(jié)束語：
我們深信：人生只有一次，而且是自己要對自己的人生負起最大的責(zé)任。
人生有很多誘惑，會讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關(guān)的工作。花1%的時間做與目標無關(guān)的工作。
你的時間花在哪里，你的成就就在哪里！