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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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您的企業(yè)信息化建設中是否也遇到了如下問題？
信息化投資的價值？
信息化的現(xiàn)狀還是不滿意？
該實施哪些系統(tǒng)？該做那些事？
IT信息化中心是企業(yè)成本中心？利潤中心？
系統(tǒng)實施前后應該做哪些事情？
IT應用藍圖應該怎么設計？
◆ 掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略
◆ 掌握企業(yè)IT信息化頂層設計的路徑
◆ 掌握企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)研、設計、IT應用藍圖執(zhí)行的方法；
◆ 掌握如何梳理IT部門和業(yè)務部門的關系，設計IT治理、信息系統(tǒng)選型、IT服務管理的方法；
一、企業(yè)為什么要信息化、數(shù)字化？
1、什么企業(yè)信息化？
2、什么是企業(yè)數(shù)字化？
3、什么是企業(yè)數(shù)字化轉型？
二、企業(yè)如何設計信息化路徑？
1、企業(yè)信息化頂層設計的七個維度
2、企業(yè)IT戰(zhàn)略
3、信息化企業(yè)架構 （EA）
4、IT組織與治理
5、IT項目管理
6、IT運營管理
7、信息化安全與合規(guī)
8、IT最新趨勢 （物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)）
三、中小企業(yè)信息化落地的三階段七步驟
1、現(xiàn)狀分析階段
業(yè)務方向 & 結構
IT應用系統(tǒng)、基礎設施和IT治理
對標業(yè)務戰(zhàn)略和領先實踐的合理性評估
2、設計規(guī)劃階段
企業(yè)如何搭建基于信息化的業(yè)務架構
企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 治理
企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 架構
3、實施策劃階段
四、企業(yè)信息化案例分享
ADSY企業(yè)信息化建設的歷程
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