【課程收益】

1. 產(chǎn)品思維能力升級(jí)，掌握斯坦福設(shè)計(jì)思維方法論，突破傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)定式，建立以用戶為中心的創(chuàng)新邏輯。

2. 提高產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)與能力。

3. 掌握打破產(chǎn)品創(chuàng)新思維窘境的方法。

4. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新，提升客戶體驗(yàn)的思路、工具、方法和模型。

5. 學(xué)習(xí)利用爆品思維和共創(chuàng)的邏輯和方法論區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的方法。

【課程特色】

1. 專業(yè)講師：講師具有豐富的創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)與案例，可以根據(jù)行業(yè)定制，案例更具實(shí)戰(zhàn)性。

2. 案例剖析：實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，通過真實(shí)案例和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)提升學(xué)員能力。

3. 互動(dòng)交流：現(xiàn)場互動(dòng)，學(xué)員可以與講師及同行進(jìn)行深入交流，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

第一部分：破冰和分小組PK

1. 工作坊目標(biāo)與安排

2. 學(xué)員分組及組內(nèi)簡短自我介紹，包括姓名、職位、期望從課程中獲得什么

3. 互動(dòng)：對自己當(dāng)前的創(chuàng)新力打分

4. 互動(dòng)：分享你對創(chuàng)新的理解

第二部分：為什么需要?jiǎng)?chuàng)新？

1. 什么是創(chuàng)新？

2. 真正的創(chuàng)新應(yīng)該從哪里開始？

案例分享與互動(dòng)：思考創(chuàng)新的價(jià)值

第三部分：產(chǎn)品創(chuàng)新思維導(dǎo)論

互動(dòng)：你認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新對市場的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，對市場拓展的影響

2. 打破產(chǎn)品創(chuàng)新思維窘境

  傳統(tǒng)思維定式的挑戰(zhàn)

  如何打破產(chǎn)品創(chuàng)新思維窘境

案例分享與互動(dòng)+小組練習(xí)：識(shí)別并討論本企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的潛在挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第四部分：產(chǎn)品創(chuàng)新的思路、工具、方法論

互動(dòng)：日常工作中，你用哪些創(chuàng)新思維工具或方法？

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新的思路

  創(chuàng)新思維的基本概念

  創(chuàng)新思維在行業(yè)中的應(yīng)用

案例分享與互動(dòng)

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新的工具和方法

  創(chuàng)新工具介紹（如頭腦風(fēng)暴、SWOT分析等）

  什么才是一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴？

  頭腦風(fēng)暴的原則有哪些？

  你了解什么是 Yes and 和 Yes but嗎？

小組練習(xí)：Yes and 和 Yes but

  創(chuàng)新方法論（如設(shè)計(jì)思維、精益創(chuàng)業(yè)等）

案例分享與互動(dòng)+小組練習(xí)：使用頭腦風(fēng)暴或SWOT分析工具，針對工作中的實(shí)際問題制定創(chuàng)新方案

第五部分：如何洞察用戶的真正需求？

互動(dòng)：分享你是如何洞察某個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)的用戶需求？

1. 冰山理論

2.  如何與用戶共情

  同理心地圖

案例分享與互動(dòng)+小組練習(xí)：用同理心地圖工具，分析某個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)的用戶需求

第六部分：如何以最低成本最快的速度做一個(gè)產(chǎn)品原型？

1. 了解一下MVP

互動(dòng)：你認(rèn)為制作MVP的關(guān)鍵是什么？

2. 為什么要做MVP?

案例分享+互動(dòng)

第七部分：你知道做產(chǎn)品測試最有效的方式嗎？

1. 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測試

2. 產(chǎn)品測試的原則

3. 產(chǎn)品測試的方法

案例分享+互動(dòng)

第八部分：如何與用戶共創(chuàng)幫助企業(yè)指導(dǎo)爆款產(chǎn)品的創(chuàng)意方向

1. 爆品思維

  爆品思維的基本概念

2. 共創(chuàng)的原則

  共創(chuàng)不是一個(gè)人或者一群人拍腦袋

  共創(chuàng)，打造爆款產(chǎn)品的鑰匙

  共創(chuàng)需要物理空間和心理空間

  共創(chuàng)流程和工具：斯坦福設(shè)計(jì)思維五大步驟

案例分享+互動(dòng)討論+小組練習(xí)：根據(jù)今天所學(xué)內(nèi)容，以組為單位，參考用戶需求，制作產(chǎn)品原型并討論測試方案。并分享。

第九部分：互動(dòng)交流與答疑

1. 互動(dòng)交流：講師與學(xué)員互動(dòng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)

2. 答疑環(huán)節(jié)：解答學(xué)員在實(shí)際操作中遇到的問題和困惑