深刻領會商業模式的本質特征和邏輯

掌握商業模式畫布的基本原理與方法

學習企業進行變革創新5大商業模式

運用畫布對自己企業做商業模式創新

模塊一   商業模式創新的商業本質與邏輯

1. 【案例導學】顛覆的世界，你準備好了嗎？

2. 未來十年，中國企業到底拼什么？

3. 【案例分析】諾基亞到底死在哪里？

4. 【案例分析】蘋果到底成功在哪里？

5. 什么是商業模式

6. 商業模式的本質

7. 成功商業模式的3大構成要素

8. 商業模式的價值

9. 商業模式工具：商業模式畫布

10. 商業模式九大模塊

11. 分析商業模式

12. 商業模式畫布構造塊之一：客戶細分

13. 商業模式畫布構造塊之二：渠道通路

14. 商業模式畫布構造塊之三：客戶關系

15. 商業模式畫布構造塊之四：價值主張

16. 商業模式畫布構造塊之五：關鍵業務

17. 商業模式畫布構造塊之六：核心資源

18. 商業模式畫布構造塊之七：重要伙伴

19. 商業模式畫布構造塊之八：收入來源

20. 商業模式畫布構造塊之九：成本結構

21. 【課題練習】各組提出產品創新思路并運用商業畫布闡釋

22. 商業模式畫布的使用場景及使用方法

23. 如何使用商業模式畫布進行創新

24. 【課題練習】各組運用商業畫布對本企業進行診斷分析

25. 商業模式外界環境分析
26. 四大環境影響因素
27. 環境中的機遇與挑戰

28. 如何運用商業畫布迭代改善當前產品及運營？

29. 從商業模式視角看藍海戰略

30. 紅海戰略 VS 藍海戰略

31. 藍海戰略價值分析曲線

32. 【案例分析】西南航空的藍海戰略分析

33. 【課題練習】各組運用商業畫布對企業進行藍海戰略分析

模塊二   五大商業模式創新的深度剖析

1. 【小組討論】傳統企業轉型突圍可以運用哪些商業模式？

時代企業與SOLOMOME模式

商業模式一：020商業模式

LBS與O2O

【案例分析】蘇寧的020模式

商業模式二：共享經濟模式

【案例分析】AIRB&B共享模式

8. 商業模式三：長尾商業模式

9. 長尾理論與二八理論

10. 【案例分析】長尾模式與京東

11. 商業模式四：平臺商業模式

12. 【案例分析】百度平臺商業模式

13. 商業模式五：跨界商業模式

14. 【案例分析】騰訊的跨界商業模式

15．創新商業模式

16.【案例分析】小米的商業模式創新案例分析

17.【案例分析】海爾的“人單合一”商業模式創新案例分析

18.【案例分析】阿里巴巴的商業模式創新案例分析

19.【群策群力】傳統企業商業模式創新的核心與關鍵是什么？

20. 商業模式設計流程

21. 設計流程一：客戶洞察

22. 設計流程二：設計構思

23. 設計流程三：視覺化思考

24. 設計流程四：模型構建

25. 設計流程五：講故事

26. 設計流程六：商業場景

27.【課堂練習】運用商業畫布對自己企業進行商業模式創新