17年跨國外企管理經(jīng)驗（海歸，可全英文授課）

• 曾先后任職于西門子（城市快消事業(yè)部）、舍弗勒（汽車事業(yè)部）等知名外企的供應(yīng)鏈經(jīng)理，17年以上供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗，擁有數(shù)年跨國公司管理經(jīng)驗。

• 擅長數(shù)字化供應(yīng)鏈、產(chǎn)銷協(xié)同、ERP系統(tǒng)上線、供應(yīng)鏈團隊搭建等相關(guān)項目，曾帶領(lǐng)團隊，獲得集團全球最佳實踐獎項（Integrate Planning—整合計劃&敏捷供應(yīng)鏈），數(shù)年間，學習并考取了9門通識類認證課程的授權(quán)講師資格。

• 案例教學：企業(yè)自己的案例和其他企業(yè)案例結(jié)合；

• 工具方法實操性強：工具全部免費開源，課上確保學員通過電腦操作，當場學會計劃工具的運用；

• 高老師在外企，從基層計劃員做到亞太供應(yīng)鏈經(jīng)理，了解各類學員的實際問題，可提供落地方案

• 在管理咨詢過程中，除了運用豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，助力客戶提供落地的方案和工具，幫助企業(yè)提升整體供應(yīng)鏈效能，還成功的為客戶企業(yè)文化的改善和落地，公司工作氛圍的促動，做了不少貢獻。

• 高老師有著數(shù)年留學、跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，掌握多文化下的企業(yè)管理精髓，氣場強，思路清晰，善于互動。在引導學員進入導師創(chuàng)造出的場景過程中，使得學員可以深刻認知并領(lǐng)會培訓內(nèi)容，善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現(xiàn)場分析實際問題。

【企業(yè)端】

1、統(tǒng)一認知：統(tǒng)一員工對供應(yīng)鏈管理的認知，為后續(xù)的各種降本增效手段做基礎(chǔ)；

2、找到利潤增長點：真正做到“全員供應(yīng)鏈”，幫助企業(yè)找到新的利潤增長點

3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)一批具備系統(tǒng)供應(yīng)鏈知識和能力的管理者，提升供應(yīng)鏈和人才競爭力。

【學員端】

1、了解供應(yīng)鏈管理的特點及模式，掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法

2、掌握供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運用

3、掌握供應(yīng)鏈模式下的計劃、采購、庫存管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧

4、掌握采購與供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系

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案例教學：企業(yè)自己的案例和其他企業(yè)案例結(jié)合；
工具方法實操性強：工具全部免費開源，課上確保學員通過電腦操作，當場學會計劃工具的運用；

王牌版權(quán)課：

高周轉(zhuǎn)快交付——高效庫存管理實戰(zhàn)技巧©（2天）

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同©（2天）

非供應(yīng)鏈人的供應(yīng)鏈管理©（2天）

供應(yīng)鏈流程梳理與問題解決©（2天）

爆款供應(yīng)鏈課程：后疫情時代-研發(fā)、生產(chǎn)、計劃、采購一體化（2天）  

快周轉(zhuǎn)高交付：柔性生產(chǎn)計劃與物料控制（2天）  

高管供應(yīng)鏈課程：敏捷供應(yīng)鏈戰(zhàn)略高層研討工作坊（2天）  

通用管理類課程：《4D領(lǐng)導力-高績效團隊》《問題分析與解決》《跨部門溝通》  

電商供應(yīng)鏈課程：如何打造爆款供應(yīng)鏈體系（2天）

快消零售類：Vivo、OPPO、方太集團、美的集團、瀘溪河、華帝股份、無限極、百聯(lián)集團、百麗集團、361°、小罐茶、和也大健康、元氣森林、泰山啤酒、洽洽瓜子、大疆、DR珠寶、舒適刀片、盼盼食品、絕味鴨脖、安琪酵母、西貝莜面村、益禾堂、滬上阿姨、上海和黃白貓、上海家化、安徽燕之坊食品、大王椰、圣象、特步(中國)、萬郡綠建、潤信禮品包裝、贏家服飾、國聯(lián)海洋食品、優(yōu)調(diào)家居、DJO、卓正集團等

電商：美團、安克創(chuàng)新、Babycare、哲信、速勝玩具、開度科技、思邁新、路特佳成、廈門俊億、東西樂活、Uzis籃球襪、青山美宿地毯、Everkeep塑身衣、21克等

汽車行業(yè)：博世、北京汽車、東風本田、一汽解放、威孚集團、綠控集團、偉巴斯特天窗、科達斯特恩（常州）、株洲車城機車配件、本田金屬等

醫(yī)藥&醫(yī)療器械行業(yè)：藥明康德、東阿阿膠、中元匯吉、逐木鳥（桂林）醫(yī)藥器械、佛山宇森、上海聯(lián)影、藥明巨諾、金賽藥業(yè)、華潤三九、康哲藥業(yè)、艾博醫(yī)藥、斯利安、國藥中聯(lián)、微醫(yī)集團、北陸藥業(yè)、康尚醫(yī)療、深圳海王集團等

工業(yè)類：隆基、多氟多、遠景能源、沃世特、寶鋼、日立、中來光電、新世電子、南通海星、中車集團、上海電氣集團、正泰、泰科電子、盛虹集團、匯川科技、巨一集團、阿法拉伐流體、鵬力科技、中航光電、立訊精密、奧克斯集團、浙江中廣、昌輝集團、江蘇中交新能源、晟通科技集團、中來光電、科大智能電氣、艾默生過程控制流量技術(shù)、廣州日立電梯、浙江省銀輪機械等

高新科技類：廣州視源、安克創(chuàng)新、卡爾蔡司光學、深蘭科技（上海）、極飛科技有限公司、國光電器、高盛達、江蘇林洋能源股份有限公司、南京協(xié)澳智能控制系統(tǒng)有限公司、意拉德電子、深圳國顯科技等

其他：中國電信、中南置業(yè)、華潤置業(yè)、深圳緯迪實業(yè)有限公司、華騰電子、昆山科森、卓力電器集團、杭州旗捷科技、上海錦湖日麗塑料、、江蘇安科瑞電器、、東莞市智科智能、道福陶瓷、精誠達電路、英維克、燃石醫(yī)學、極飛科技、維諦技術(shù)、艾默生、智微智能、立德達、廣州銀輪熱交換、科順腳輪、恒銘達股份、長飛光纖光纜股份、濟南至美紡織品、華星光電、、廣州市德致商成、蘇州美山子制衣、北京華美麗服飾、寧波味華機械、尼得科壓縮機、梁玉璽、法速電子等。

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【學員感言】
艾默生亞太供應(yīng)鏈總監(jiān) Jonathan.Liu：課程效果很好，課上分享的方法論和工具，非常值得借鑒，特別是根據(jù)產(chǎn)品族分到下層物料supply分析的那個工具，可以立即用在我們的日常工作當中。
百麗集團 蔣總：感恩高老師，非常敬業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓我們在前行的路上信心滿滿。
極飛科技 高級運營總裁 湯總： 起初以為，供應(yīng)鏈方面的課程會非常的枯燥乏味，但是整堂課下來，段子和笑料特別多，老師通過生動的日常案例，讓我們很輕松的明白，整個供應(yīng)鏈背后的邏輯，受益頗多。

美團某事業(yè)部 采購負責人：.以前以為我之前的公司，在供應(yīng)鏈管理這塊做的已經(jīng)非常細了，今天看到高老師的這些圖表，覺得沒有最細致，只有更細致。通過課堂上當場的演練，讓我可以很輕松的領(lǐng)會到，工具背后的邏輯。